为规范科研机构的管理，进一步推动科研工作，加强学科团队建设和科研成果的转化，结合我院科研工作的实际情况，特制订本管理办法。

一、科研机构范围

1.科研机构是从事科学研究、学科建设、技术开发、成果推广、设计咨询、实验室建设的基本单元，包括研究院（所）、工程中心、人文社科重点研究基地、重点实验室、设计研究所、咨询服务中心等机构。

2.科研机构主要任务与职能：

(1)承接各级各类科研项目，开展各种科研活动，提高学院科研水平；

(2)致力于学科建设，探索学科增长点,培养和建立科研团队；

(3)加强与政府部门、科研院所及各类企事业单位的联系与合作，积极为地方建设、社会发展提供服务，开展科技合作与交流，加快科研成果转化。

二、科研机构管理运行机制

1．院科研机构的业务由科研处管理。

2. 科研机构实行所长(主任)负责制，并建立会议制度，讨论决定所内重大问题。

3. 科研机构人员的任期一般为3年一届，研究人员根据发展需要进行调配。

4. 科研机构经费管理，按照《十大赌博正规信誉网址科研经费管理办法》执行。

三、科研机构组建

1. 组建原则

(1)根据学院实际情况，按照学科发展规律，逐步推进科研机构的建设工作，成熟一个发展一个。

(2) 科研机构的组建原则上以系（部）为依托，由学院统一规划。科研机构的设立应符合学院的总体发展规划和系部学科发展需要。

2. 组建条件

(1)符合国家、省、市或行业发展目标和学科发展需求，有2个以上的研究方向或若干个成熟的实用技术。

(2)在科学研究方面已取得显著成绩，获得市（厅）级以上政府科研部门批准的科研机构，或近3年已承担国家或省部级重点项目，且年度科研经费在20万元以上，具有一定的科研实力，科研梯队研究人员应不少于6人。

(3)具有教授职称或博士学位的学术带头人，科研梯队结构合理，有一定数量的中青年业务骨干力量。

(4)固定的学科建设、科学研究与实验室建设场所。

3. 机构负责人的确定

(1)研究机构的所长（主任）原则上应由具有教授职称，或者具有博士学位的副教授的在职教职工担任。

(2)在广泛吸收广大教师和科研人员意见的基础上，所长（主任）人选由系（部）推荐，经学院科研处审查后报院长办公会议批准。

(3)研究所可根据规模大小，设置1-2位副职。副职由所长或主任提名，并报科研处备案。

（4）聘任已退休或非我院在编人员担任科研机构的研究人员，必须经院人事处批准。该被聘人员的待遇，由科研机构和依托部门研究决定，人事处批准，其费用从课题费中支出。

四、院级科研机构设立程序

1. 系（部）按要求推荐所长（主任）人选并填写《十大赌博正规信誉网址研究机构申请表》后报院科研处。

2.科研处对申请材料进行审查，并将符合条件的申请提交院学术委员会讨论，再报送院长办公会议批准。

3.批准设立的研究机构及主要研究人员报人事处、教务处备案。

五、评估考核与奖励

1.科研机构每年年底向科研处递交年度工作总结及《十大赌博正规信誉网址科研机构年度检查报告表》，科研处组织有关人员对各科研机构进行考核评估。

2.对评估结果优秀的科研机构，学院将给予表彰；对管理运行不善，评估不合格的院级科研机构，将提出警告，并限期整改，连续2年评估不合格的，由科研处报请主管院长批准后予以撤销。　

六、附 则

系（部）自行设立的研究机构，需到科研处备案，可参照本办法执行实施管理。