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求实创新铸工匠,无私奉献树楷模 — “建材行业劳模”王泽彪

发布日期:2020年09月09日  浏览量:


       王泽彪,男,中共党员,我校00级校友,河南省豫鹤同力水泥有限公司“泽彪劳模创新工作室”带头人,公司高级管理人员。

爱岗敬业,树“模范形象”

       王泽彪在大学期间加入了中国共产党,2003年毕业后即进入河南省豫鹤同力水泥有限公司工作。他不忘初心、牢记使命,立足本职,爱岗敬业,常怀感恩之心,用自己的辛劳和汗水回报单位和社会。他凭借自己的勤奋好学,刻苦钻研,勇于实践,创新管理,从一名普通的车间维修工成长为高级管理干部。

       王泽彪以身作则,甘于奉献,用实际行动感染人,敢于担当,攻坚克难,以丰硕成果回报社会。豫鹤同力生产系统全体员工在王泽彪的带领和影响下,干劲十足,学习热情高涨,创新思潮涌动,在全员的共同努力下,公司各项生产指标超额完成,清洁生产更上新台阶,节能降耗技术革新持续推进,创造了和正在创造着豫鹤同力的一个个闪亮纪录。

勇于创新,做“创新工匠”

       为大力弘扬王泽彪劳模的创新精神,公司2016年成立以其名字命名的“泽彪劳模创新工作室”。作为工作室带头人,他把生产创新与安全生产、改善环境、工艺优化、节能降耗等紧密结合,着力于实际生产中的焦点、难点、瓶颈问题,切实制定技改革新计划,确立目标,挂图作战,带领团队攻坚克难,取得了丰硕的成果。

       至今,“泽彪劳模创新工作室”累计完成创新成果32项,其中获得国家建材行业革新奖5项,河南省建材行业技术革新奖27项,全部创新成果都进行了转化,在改善员工作业环境的同时创造了巨大的经济效益,为豫鹤同力高质量发展献智献力。

高效管理,当“效率达人”

       在做好技术创新的同时,王泽彪十分注重管理创新,通过转变思路,创新理念,探索出来一套高效的管理模式。

       为了能切实消除生产隐患,防微杜渐,他创新思路和管理方法,创造了“十分钟会议”的管理模式。要求管理人员,每天定时召开“十分钟会议”,会议制度清晰,流程明确,集搜集问题、安排部署、落实整改、总结完善于一体,简洁高效。“十分钟会议”避免推诿扯皮或责任人划分不清等现象,办事效率大大提高。他还推出设备维护全程“档案式”管理、备品备件消耗定额管理、设备维护实效性管理等一系列管理模式。大大提高了设备管理水平,有效降低了浪费,明确了备品备件的使用效果,确保了设备运转率的提高。

乐于分享,成“无私典范”

       王泽彪在不断提高本公司生产管理的同时,毫无保留,倾其所能,将自己的经验与水泥同行及时分享,达到共同分享,共同进步。他将在本企业的技术革新成果在同力水泥系统进行分享,迅速得到推广,以其优良的效果广受好评,用他的无私奉献推动着同力水泥的共同进步。

       王泽彪以自己真诚的付出、创造性的劳动、丰硕的工作业绩得到了公司和社会的高度认可。2015年荣获“全国建材行业岗位技术能手”,2016年荣获“鹤壁市五一劳动奖章”,2018年获“河南省投资集团优秀共产党员标兵”、“河南省机械冶金建材行业大工匠”,2019年被河南省科技投资有限公司聘为“同力工匠”,2020年被授予全国建材行业劳动模范称号。其先进事迹三次在《鹤壁日报》头版报道,2018年被《中国建材报》头版报道,被鹤壁市总工会吸纳为“鹤壁市党的创新理论宣讲团”成员。 

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